Une approche simplepour des résultats concrets
WCT Systems construit des systèmes clairs pour aider les PME à générer plus de clients — sans transformer votre quotidien en usine à gaz.
WCT Systems est une entreprise française spécialisée dans l’IA appliquée et l’automatisation. Nous mettons en place un système complet : prospects → relances → CRM/RDV → KPI.
Pourquoi WCT Systems ?
Beaucoup d’entreprises ont les mêmes symptômes : prospecter prend du temps, les relances sont oubliées, le suivi est éparpillé, et les KPI arrivent trop tard.
Notre job, c’est de réduire le bruit et d’installer une mécanique simple et robuste. Pas besoin de “tout refaire”. On commence par ce qui crée un impact rapide.
La méthode
- Audit : on clarifie l’objectif, le process actuel, et les contraintes.
- V1 utile : une première version en production (prospects + suivi + relances).
- Optimisation : itérations courtes, KPI, SEO, automatisations supplémentaires.
Ce qui compte vraiment
Des principes simples qui évitent 90% des projets qui s’enlisent.
Clarté
Un problème = une solution lisible. On évite la complexité qui tue les projets.
Exécution
On livre une V1 utile, puis on améliore. La valeur vient du terrain, pas des slides.
Mesure
Des KPI simples pour décider vite : ce qui marche, ce qui ne marche pas, et pourquoi.
Fiabilité
Automatiser oui — mais proprement : contrôles, logs, et bascules maîtrisées.
Concrètement, on fait quoi ?
On construit une machine commerciale simple, et on la rend fiable. Vous gardez le contrôle, avec des indicateurs clairs.
FAQ
Vous travaillez avec quels types d’entreprises ?
Principalement des PME et structures qui veulent plus de clients sans ajouter de charge mentale : acquisition, relances, suivi, KPI.
Votre approche est plutôt site web ou automatisation ?
Les deux, mais toujours avec un objectif business : un système complet prospects → relances → CRM/RDV → KPI.
C’est quoi une “V1 utile” ?
Une première version en production qui apporte déjà du résultat : moins de tâches manuelles, pipeline clair, et premiers KPI.
On démarre par l’audit
15–30 minutes. 3 priorités. Un plan clair. Puis une V1 utile.